XX县影剧院经营管理方案

内容预览：

xx县影剧院经营管理方案　　

xx县影剧院是事业性质企业运营的国有单位，为确保新建的影剧院在主管局的领导，最大限度的发挥社会效益和经济效益，特制定本经营管理方案。　　

一、经营管理思路　　

1、确保影剧院资产安全和设备完好。　　

2、确保县委县政府和县上重大活动优先使用。　　

3、面向社会提供大型会议、学术报告、讲座、文艺演出等项目的场地租赁。　　

二、资产设备设施及财务管理　　

1、建立资产设备设施台帐，专人管理责任到人。　　

2、做好设备设施的管理和维护，确保正常使用。　　

3、建立财务台帐，严格报账管理及审批制度。　　

4、对损坏报废的设备资产及时核销。　　

三、建立完善的管理制度　　

（一）日常管理制度　　

1、办公室做好干部职工的基本情况登记和公司人事档案、机构、人员编制等管理工作。　　

2、加强干部职工思想工作,及时了解掌握干部职工思想情况，有针对性地做好思想教育工作，努力为大家排忧解难。　　

3、电影院工作人员，必须采取走出动、拉上门的办法，开展多种多样的经济活动，提高影院利用率，同时要爱护影院设施，经常清扫、保养，以信为本，履行合约，提高诚信经营理念。　　

4、营销依法进行，遵守法律法规，做好工作人员的教育和培训，做好监管工作，确保安全。　　

5、凡需购买的办公用品，一律由办公室统计登记，填写购物迎知，报经理审批后，方可办理。　　

（二）考勤制度　　

1、按规定的作息时间上下班。　　

2、严格考勤制度，履行请假销…………

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