电网公司“重点环节、薄弱环节”整改方案

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关于开展抓“薄弱环节、重点环节”活动的通知面对山西电网供需的严峻形势，为了确保机组长效稳定运行，完成全年发电目标任务，根据公司辨识的管理短板，按照集团公司相关要求，生产调度部决定扎实开展重点抓“薄弱环节、重点环节”专项整治活动方案，以保证设备安全可靠、运行正常。一、活动主题：“抓关键环节、保生产稳定”二、活动目标：通过深入开展重点抓“薄弱环节、重点环节”专项整治活动，进一步消除不安全因素，夯实安全基础，实现安全生产的不安全因素排查、有效治理和持续改进的全过程管理，确保机组安全稳定运行。三、时间安排：1、9月1日-10月31日，对交接班制、巡回检查制、设备定期切换制和两票进行专项检查。2、11月1日-11月30日，对包机制、防寒防冻措施落实情况进行专项检查。3、12月1日——12月15日，对此次活动情况进行全面验收，认真做好总结工作。四、主要内容：加大对重点环节的巡查力度，突出对薄弱环节的专项整治。第一阶段：动员各生产部门包机人对包机设备进行全面、系统、深入、细致的排查，不留死角、不留空当，找出安全薄弱点，提前进行预控和整改，对一时难以整改的，要制定有效的安全措施和整改计划。第二阶段：根据现场实际情况，由生产调度部牵头、安监部和技术部配合，不定期组织几项针对重点环节和薄弱环节的专项检查，对查找出的问题进行跟踪管控，督促整改，保证设备可靠运行。第三阶段：在着重解决关键环节暴露出的问题后继续深入排查，逐一解决短板弥补后暴露出的新问题。生产调度部把“重点环节、薄弱环节”作为检查重点，持续进行专项检查，减少影响生产的不利因素。五、工作重点及要求1…………

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