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企业改革发展措施和下一步改革发展思路
2013年,伴随集团公司改革发展和多元发展战略的推进,置地公司应运而生。公司于当年1月正式成立,3月开始投入营运。公司自成立以来,按照集团的发展思路,先行先试,在推动企业发展过程中进行了有益的探索和实践,并制定了中长期发展战略,明确了下一步改革发展思路。通过积极推行改革发展措施,公司在短时间内很快完成了从门外到门内的角色转变,企业活力和竞争力不断增强。现将公司一年多来的改革发展情况汇报如下:
一、公司成立的背景、现状及使命。为打造集团新的利润增长点,实现国有资产保值增值,促进集团可持续健康发展,2013年1月,作为实施相关多元发展战略举措之一,集团成立置地公司,旨在对集团所属核心子公司的房地产开发项目、土地资源、人力资源以及商业品牌进行有效整合,统筹管理,统一运作,不断提高核心竞争力和经济效益,实现集团国有资产的保值增值。经过一年多时间的发展,目前,公司已发展成为一支包含初、中、高级人才,具有规模、结构合理、素质优良的房地产开发专业队伍。
二、公司成立以来的创新举措及成效
置地公司自正式成立投入运营以来,沐浴着十八大的春风,在集团公司的正确领导下,牢记使命,准确定位,面对发展短板和困难,勇于探索,在改革发展中进行了一些有益的实践与创新。
(一)以制定发展战略为统领,确立总体发展思路,汇智聚力,实现公司奋斗目标。公司在成立一年之际,基于实践、现状和市场分析,制定了中、长期发展战略,确立了总体…………
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