记XX医院二次创业的创新旅程

内容预览：

医院要生存与发展就必须进行二次创业。二次创业要比一次创业要求高得多，必须要改变观念，深化改革，必须通过构建一整套精神创新、知识创新、观念创新、策略创新、体制创新、结构创新、技术创新等体系才能完成。一次创业是二次创业的基础，二次创业是对一次创业的提高。　　

医疗行业是一个特殊的市场。出色的企业文化、服务、理念、管理、经营、成本控制、流程、质量、品牌、用人、广告宣传、战略战术、竞争忧患意识等方面均值得我们去创造性模仿和借鉴。二次创业应以创造性地学习企业管理为切入点。要“跳出医院看医院”，借鉴企业、宾馆等的先进管理思路和做法，或许能起到意想不到的收获。借鉴的同时来挖掘本医院较深的文化底蕴。他人的经验结合自己的院情，合理性的吸收，“加工改造”，转化成自己行之有效的具体做法。xxx经历了艰辛的二次创业新旅程：　　

1、创新管理理念　　

该院领导班子积极探索科学、规范、高效的管理运行机制，明确医院发展方向，在不同的发展阶段，提出不同的工作目标和工作着力点。将医院打造成为社会放心、群众满意的惠民医院。全院上下紧跟目标，不断转变观念，不断进取，2009年医院被评定为xxx首家二级乙等医院。决心再用几年时间创建xxx示范医院的宏伟目标。　　

2、创新管理机制　　

该院在管理上进一步规范行政、业务、医技会议制度和行政管理例会制度，强化行政、业务、行风查房，建立了病人入、出院沟通、出院回访机制，完善控制非医疗开支、药品、设备采购、后勤物资采购程序，落实临床、医技各项规章制度和行为规范。制定和完善医院管理制度与岗位职责，建…………

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