交通管理站整顿总结会议交流材料

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交通管理站整顿总结会议交流材料

尊敬的各位领导，同志们：下面我就整顿工作情况汇报如下，不妥之处请各位批评指正。

历时5个月的交管站全面整顿工作即将结束，我站在局党委的正确领导下，在局整顿工作领导小组的具体指导下，通过全站干部、职工的积极参与和共同努力，整顿工作已达到了预期目标。

一、我们在整顿工作中所采取的主要作法

1、成立专班，制定方案，以加强对整顿工作的领导。为了使整顿工作有计划、有步骤、有目标的展开。站于4月10日组织职工讨论通过制定了《交管站整顿工作方案》，同时成立整顿工作领导小组，站长挂帅，全员参与，以加强对整顿工作的领导。

2、宣传发动，统一思想，以提高对整顿工作的认识。为提高干部职工对整顿工作的认识，明确整顿工作的重大意义，我站于4月中旬至5月底，采取集中学习和个人自学相结合的办法，重点学习了《公路规费征收管理条例》和《交通行政执法程序规定》等法律、法规。站集中学习每月达到了4次，个人自学达到上级规定的学时，学习笔记达5000字。

与此同时，我们还开展了以案学法大讨论，大家针对本站10月13日新闻曝光案件，认真分析了出现问题的是：班子成员作风不实，执法程序不规范，财务管理制度不严。大家还清醒的认识到：一荣俱荣，一损俱损，10月13日案件既不仅损坏了交通形象，而且也造成了极大负面影响，我们应该从中吸取惨痛的教训。

通过学习和开展大讨论，全站干部职工统一了思想，大家能正确的认识到开展交管站整顿，是提高班子成员、决策能力、分析能力、落实能力、开拓能力的需要；是全面提高交管人员整体

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