在全市地方税务局年度目标责任考核经验交流会上的发言材料

内容预览：

在全市地方税务局年度目标责任考核经验交流会上的发言材料

【导读】

……大胆探索，措施到位。目标责任考核工作是检验一个部门抓落实的有效措施，是促进各级领导班子和干部职工干成事的有力抓手。为了精心抓好考核工作，我们在实践中进行了一些有益探索。　　一是建立健全科学的领导机制。建立科学的领导机制，是全面实施目标责任考核的基础和保障。考核工作涉及面广，要求严格，需要创新的领导理念、坚定的群众基础、有力的考评组织加以保证。考核工作以目标责任考核办公室为依托，建立考核组织体系和领导机构，强化考核小组职能职责，避免重复考核、交叉考核、多头考核等现象发生。　　二是建立健全科学的制度机制。地税部门作为行政执法部门之一，各项工作必须依靠法律、法规作为保障，具有严肃性和不可替代性。为了便于各项工作的顺利开展和有序进行，要建立健全系统的规范和制度，用制度管人理事，规范干部的言行标准，形成一套行为模式和规范，树立“制度面前人人平等”观念，增强制度的约束力和执行力。　　三是建立健全综合考核指标体系持续改进的机制。综合考核指标具有实效性、阶段性和持续发展性，随着经济社会的发展和税收改革的不断推进，综合考评体系也势必发生深刻的变化，需要不断加以完善和补充，结合形势的发展增减考核指标，从而保持考核指标的合理性、科学性和可操作性。　　　　　……　　

【全文】　　　　近年来，我们按照《xx市地方税务局年度目标责任考核实施办法》的要求，积极致力于全系统目标责任考核的实践和探索，不断充实、完善和健全目标责任考核机制，充分发挥了目标责任考核…………

本文共2863字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]