建材公司董事长兼总经理述职报告

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建材公司董事长兼总经理述职报告

　　　尊敬的祝总、郭总、各位领导：　　xxxx公司在xx集团公司和xx建材公司各位领导的亲切关怀及正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，xx年全面超额完成了各项计划预算指标，标志着xxxx公司的生产经营工作逐渐走出困境，步入良性发展的轨道。现将本人xx年工作以及xx年工作举措汇报如下：　　一、主要工作成绩：　　1、全面完成各项计划预算指标，并比去年有较大幅度的增长。　　2、xxxx公司产业结构调整成效显著。　　早在2011年，祝总及郭总针对xxxx公司的经营状况就深谋远虑、高瞻远瞩地提出了“加快产业结构调整、重点发展楼宇电器产业”的指示，为我们指明了方向。xxxx公司积极落实这一重要指示，产业结构调整已初见成效。xx年继续扩大产业结构调整的成果，即楼宇电器(含led)产业销售收入由去年同期所占比重63.52%跃升至76.84%，xxxx公司凸显了以楼宇电器产业为主业的产业格局，为全面完成经营指标奠定了基础。　　3、精心谋划市场布局，适时调整销售系统组织机构。　　根据公司整体发展目标及大力开发楼宇电器产业市场的需要，年初就对目标市场进行细分，扩大市场范围，适时地成立了六个销售公司，为拓展外部市场、扩大客户群体提供了强有力的保障。　　4、积极实施“大客户、大项目、大订单”的营销策略，取得了一定的成效。　　公司销售团队全体人员齐心协力，努力拼搏，积极开发楼宇电器业务大项目。　　5、统筹谋划融资工作，做到保存量求增量。　　不仅完成多笔贷款的转贷工作，而且新增贷款，为生产经营提供了资金保障。　　6、能够贯彻执行党的十八大会议精神，树立求真务实…………

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