管理处2013年工作总结及2014年工作要点

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管理处2013年工作总结及2014年工作要点

【导读】

……1、修路问题。我处计划积极争取上级部门支持，修通管理处小别列村至内蒙古边境的砂石路、xx村至xxxx村的水泥路、范家营至xx闪xx路段等水泥路工程，这样贯穿了我管理处与周边地区的经济命脉，也彻底解决管理处人民群众出行问题。2、计划招商开发xx草滩、小别列大口井，建生态旅游区。招大商、引大资，充分利用管理处的资源优势，做大做强项目建设；结合我管理处的实际情况还能针对种植、养殖业进行招商引资，带动当地老百姓生产经济发展。3、信访稳定工作，要求居委会书记、主任和包村干部全面深入细致排查存在的信访隐患和不稳定因素，了解民情民意，及时掌握信访动态，一旦发现上访苗头，要及时赶赴现场，做好劝阻工作，并及时上报主要领导。继续处理好信访和稳定的关系，确保xxx管理处和谐稳定。　　　　……　　

【全文】　2013年我管理处在管理区工委、管委的领导下，在各兄弟单位的大力支持下，为深入贯彻落实党的十八大、省委八届五次全会、市委八届四次全会精神以及省委书记周本顺来xx调研时的重要指示，以省、市、管理区党代会及全区经济工作会议精神为指导，紧紧围绕年初下达的各项工作目标任务，团结一致，齐心协力，以科学发展观为统领，以“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”活动、“乳业提升工程”、关于正风肃纪优化环境活动、中央“八项规定”活动、群众关心的热点、难点问题为契机，以“抓住发展机遇，转变发展方式，夯实发展基础，提升发展水平”为主题，以建设绿色生态魅力草原乳城为目标，围绕“只争朝夕抓机遇，聚精会神抓项目…………

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