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银行(信用社)人力资源部年终工作总结
xx年,人力资源部在上级部门的指导下,按照联社工作的总体思路,坚持以人为本和科学的发展观,围绕“立足三农、科学谋划、稳健发展、锐意创新、强化内控”的方针,认真做好人力资源部各项工作。在工作烦杂、任务多、压力大、人员变动频繁的情况下,人力资源部精诚团结、尽职尽责、扎实地完成了上级和联社领导分配的各项任务,为我县农村信用社的改革发展作出了积极贡献。
一、积极做好职工的考核和双先表彰工作
一是认真做好职工年度的考核、考查工作。对员工年度考核,人力资源部人员深入基层社,进行面对面的谈话进行考查考核,全面了解职工的工作、学习、生活情况,充分掌握职工思想动态,真实、客观地反映了职工的年度工作实效和现实表现。二是认真做好在职员工的绩效考核。根据绩效工资考核办法,制定了切实可行的考核程序,真实地采集数据,实行按月考核,季度兑现。通过考核,真正体现了突出效益、奖勤罚懒、多劳多得的原则,全面调动了职工工作的积极性、创造性。三是搞好对信用社“九种人”的排查工作,认真查找员工工作期间和8小时以外的问题,解决了一些疑点问题,为做好信用社的内控工作作出了积极努力。四是认真做好上报省、市级优秀单位、个人的优秀事迹材料,积极申报湖南省农村信用合作社联合社文明服务示范窗口、湖南省银行业文明服务示范窗口的材料、创建郴州文明单位事迹材料。五是做好全县信用社先进单位、先进个人的评比表彰工作。年初,联社下发了评先的文件,明确了评比条件,经基层社评定,联社审核通过,共评出先进单位7个,先进个人47人、工会…………
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