农商行（信用社）人力资源部年度工作总结及下年工作思路

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农商行（信用社）人力资源部年度工作总结及下年工作思路

我们xx联社人力资源部是集宣传、党建、工会、计生、文秘、办公自动化、法人治理、绩效考核、干部管理、员工管理、福利保险、劳资等工作于一身的综合性机构，共有6名工作人员，其中：文秘人员x名，专职人事劳资工作的x人，综合x人，人力资源部主任x人。xx年在市办事处综合科和联社党委的正确领导下，我们全体工作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难，以规范管理为重点，以协调服务为手段，以宣传调研为介质，以促进业务发展为宗旨，统筹兼顾，合理安排，紧紧围绕联社全年工作和领导要求，认真履行工作职责，积极充当参谋助手，强化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务，为整体工作的顺利推进发挥了积极的职能作用，现将有关情况汇报如下：

一、积极参与经营管理，为好领导的参谋长。

为领导出谋划策，协助领导搞好内部管理工作，人力资源部责无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针，进一步改进工作作风，深入基层调查研究，争取颁标一级档案室荣誉握第一手资料，为领导决策提供可靠依据。一是积极参与全社经营。年初，紧紧围绕理事会提联社的奋斗目标，结合掌握的实际情况，主动出主意、想办法，超前服务，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草拟全年工作安排和季度工作安排，积极协助其它部室出台考核和管理办法；同时结合季度工作的完成情况，及时总结、分析工作中的不足和问题，提出整改措施，并狠抓督促检查，确保了工作措施的贯彻落实，从而有效地推进了…………

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