内容预览:
煤矿经营管理负责人群众路线教育实践活动学习心得体会
【导读】
…… 下半年,我矿经营管理的难度不断加大,作为矿经营管理的负责人,深感责任重大。xx公司近日下达了我矿三季度的各项经营指标,我们将认真做好各项成本指标的分解工作,确保将公司确定的指标进一步分解到区队、班组;在预算管理上,加强以业务预算、财务预算为主的全面预算管理,每月根据生产计划编制当月工资、材料、电力、维修、加工、可控费用等各项成本指标预算,严格内部市场考核;加强资金预算和工程预算,做好预算编制、审批、监督、分析、调整和信息反馈工作,严格遵循“没有预算坚决不支出,有预算严格按程序控制”的原则,严格控制预算外支出,确保把有限的资金用在促发展、保民生上。在煤质管理上,严格落实矿煤质管理相关规定,最大限度的提质增效;在材料管理上,紧紧抓住材料管理的采购、消耗、回收等环节,加大修旧利废、回收复用力度,减少新投费用;优化物资储备结构,确保可控成本、储备资金占用控制在公司下达的计划之内。在工资管理上,加强定额管理,严格控制定额外工资支出。同时,加强可控性费用管理,从严控制各种支出;在土地征迁上,积极协调好地矿关系,重点做好签订彭楼村卞王庄搬迁人口协议,开展刘桥村路南、路北搬迁人口调查等工作,以良好的经营业绩体现党的群众路线教育实践活动的实际成效。
……
【全文】 党的群众路线教育实践活动开展以来,我按照集团公司及矿党委的安排部署,坚持把学习当做查摆问题、开展批评和整改落实的基础,通过个人自学、党委中心组集中学习、视频观看等方式,系…………
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