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机动车辆维修行业管理所2013年工作总结及2014年工作计划一年里来,在局党组、分管领导的领导下,在市局维管处的大力支持下,通过全所工作人员的共同努力,圆满地完成了年度工作计划。
一、2013年的工作回顾2013年度的维管工作,目标明确,任务繁重。我们以维管创新创优目标为主线,按部就班,层层分解,各项工作齐头并进。上半年我们立足于各项工作的发动、部署和全面启动上下功夫,致力于全年工作目标的细化分解上抓落实。从今年维管工作的实际和需要出发,紧紧围绕“抓住重点、全面发动、狠抓落实、奋力创优”等方面做文章。今年各项工作环环相扣,有序推进,基本实现了年初制定的工作目标。主要工作进展情况简述如下。(一)、引导企业做强做大的同时,积极协助调整产业结构使其稳步发展。截止今年底,全区一、二、三类维修企业(业户)数为68家,其中一类企业2家,;二类企业7家;正在办理升二类的一家,三类业户数82(户),汽车配件门市部30家,摩修店20(户)。今年新增三类维修企业8家,注销维修业户数5家。从今年我区维修企业结构的变化趋势分析,主要呈现以下三个特点:一是规模经营成为行业中的“主角”。其中广源汽车修理有限公司已经成为钢城区最具规模的汽修与销售市场,目前,根据钢城市场需要及时调整汽车销售品牌,现已形成汽车销售超市,汽车品牌不断增加,其维修作业量和产值已占到全区的相当大的份额。别克四s点落户钢城,填补了钢城无“四s”店的历史。二是三类企业增速有所抬头,反映出当前汽修投资人做强做大意识在逐步增强,一部分“四s”也相继在钢城建立了二级店,由于他们的到来也给钢城的机动车…………
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