石油销售公司控股站经理典型事迹材料

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石油销售公司控股站经理典型事迹材料

xxx，男，汉族，xxx年9月出生，高中学历，中共党员。2001年7月，进入公司，现任控股6站经理。

在两年的加油员岗位上，他接待顾客近10万次，经手现金400万余元，从来没有发生过一处差错，从来没和顾客发生过一次争吵。2003年他被提拔为控股21站计量员。当时，公司油罐车刚刚由个人承包，很多司机在卸油时都想留点罐底油，于是在工作时和他套近乎，有的还以请客吃饭，甚至承诺给回扣，都被他严词拒绝了，为此他被罐车司机评为“最难对付”的计量员，他所管理的加油站当年油品损耗同比降低3/4，一举摘掉了加油站亏油的帽子。

2006年夏天，菏泽遭遇了五十年不遇的特大暴雨，水向脱缰的野马一样直接奔向他所管理的全资23站操作井，他当机立断用事先准备好的撬杠撬开了管道井，用沙子将操作井封堵，带领加油员进入操作井内用小盆向外舀水。当时没有雨衣，没有雨伞，可他们还坚持到零晨三点雨停为止。第二天，他计量了油罐水高，只增加了一厘米，而他却病倒了一星期。

2007年初，由于工作需要，他被借调到加油站管理部负责新开发加油站的投运工作。在2个月时间里，他克服各种困难条件，完成了2座加油站的开业准备及新员工的培训工作。同年9月，他负责了公司400余名加油站员工的轮岗培训，在为期三个月的培训中他严格遵守培训基地纪律，与培训员工同吃同住，严格按照岗位操作要求对学员进行了全面系统的培训和操演，对员工在岗位操作中经常出现的问题进行了重点讲评，为加油站一线员工素质的提升付出了…………

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