信用社柜员等级管理办法

内容预览：

信用社柜员等级管理办法

第一章总则

第一条为进一步提高xx农信社柜员的理论知识、业务技能、优服水平和综合素质，调动柜员积极性，增强核心竞争力，促进业务经营又好又快发展，结合xx农信社实际，制定本办法。

第二条xx农信社柜员等级管理的指导思想：紧紧围绕工作中心，通过实施柜员等级管理，进一步增强柜员的学习意识、敬业意识、竞争意识和优服意识，把柜员业务技能、服务质量与收入紧密挂起钩来，切实提升农信社的网点形象和业务竞争力，为实现农信社跨越式发展提供强有力的服务支撑。

第三条柜员等级管理办法的制定原则：“划分等级、以级定酬、量化考核、动态管理”。

第二章适用范围

第四条本办法面向xx辖内的农信社（农合行、农商行）柜员，适用全市农信社系统所有柜员管理的规划、实施、效果评价等工作。

第三章组织领导

第五条为确保柜员等级评定工作的公开、公平、公正，市联社成立柜员等级评定委员会（以下简称评委会），由理事长任主任委员，其他党委成员为副主任委员，成员由人事教育科、办公室、财务会计科、信贷管理科、审计监察科、网络信息中心、安全保卫科等部门负责人组成。主要负责全市柜员等级管理工作的考试命题、等级评定和对县级行社的评定工作进行指导、监督。市联社评委会下设办公室，办公室设在市联社人事教育科，具体负责全市柜员等级管理工作的组织、协调、推动和落实。各县级行社也要成立相应的评委会，明确专门部门做好此项工作。

第四章柜员等级设置及评定资格<…………

本文共4537字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]