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铁路车务段强化“三线”建设提升文明创建水平汇报
xx车务段在单位文明创建工作中,按照xx铁路局“整体优化、全面整治、建管合一、一次建成”的原则,通过“生活线、文化线、卫生线”建设,积极创建“和谐之家、温馨之家、文化之家、健康之家”,充分发挥“三线”建设在服务生产一线、建设和谐铁路中的作用,做了大量的工作,取得了一定的成效。
xx车务段充分认清“三线”建设的重要意义,落实xx铁路局车务系统“三线”建设管理办法等有关精神,提高“三线”建设的管理水平,完善管理制度,使全段“三线”建设管理水平得到新的提升。车务段成立由工会主席、分管后勤副段长为组长,办公室、党办、工会、安技科、客货科负责人为组员的“三线”建设管理检查整治活动领导小组,负责活动的总规划、部署和检查推进。以“三线”建设日常管理为检查整治重点,坚持从硬件投入和日常管理两方面入手,发现问题、剖析根源,举一反三,全面查找“三线”建设在指导思想、制度建设、日常管理、责任制建立、制度落实等方面存在的不足和问题,提出整改措施、明确整改目标、落实整改责任人、整改时间,全面提升日常管理总体水平。
xx车务段坚持抓专业必须抓“三线”建设,强化专业管理与“三线”建设相结合的思路,加强现场检查与督促,指定段、车站(车间)、班组专人管理“三线”建设工作。不定期检查指导车站“三线”建设工作,段领导经常去现场进行检查。对检查发现的问题填发整改通知书,明确责任人和关联人,限期整改,跟踪销号。对于整改不到位的,给予全站通报,并按规定考核。
xx车务段结合“四标”创建和文明单位创…………
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