养殖场场长竞聘演讲稿

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养殖场场长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫xxx，现任养殖三场副场长，本次竞聘场长。我之所以能够勇敢的站在这里竞聘是因为我热爱这个行业。本人毕业于塔里木大学动物科学学院，于2012年6月21日进入新农养殖三场工作。虽然参加工作不足一年，但在工作期间我虚心学习，对牛场的日常管理工作已经掌握，能够胜任场长一职。这次如果竞聘成功，我会从以下几个方面入手抓好生产工作：1、提高繁育率（就牛场现状来看达到80%）督促育种员每天及时观察发情牛，做好配种工作，并控制好每头牛的产间距。一般奶牛发情周期为21天，一旦错过了一个发情期，经初步计算光饲料成本直接损失600元左右，再加上少泌乳21天，又是很大一部分的损失。所以育种工作是奶牛场工作的重中之重，不容忽视，建议公司把场内颈架彻底维修一次，争取做到每头牛都能上架，不但有利于育种工作的实施，也有利于技术人员合分群工作。2、降低死亡率（18%）、淘汰率（10%）这方面主要抓兽医工作，监督兽医每天按时上下班。我会督促兽医及时巡圈，早发现、早治疗，尽自己的能力去医治每一头牛。如果确实没有医疗价值的牛要及时淘汰，避免牛只死亡带来更大的损失。同时要做好奶牛保健工作，春秋做好修蹄去角工作。3、饲养方面要求饲养员工作期间不能离开岗位，要及时的匀料，辅助兽医做好巡圈工作，发现不吃、不喝等异常情况的牛及时向兽医反映，并配合兽医将病牛赶到产房治疗，配合育种员做好抓牛工作，方便育种员及时配种。4、产量方面三场现有泌乳牛350头左右，与全群牛头数比较起来严重失衡，这种现状想要盈利是很难的，一天产奶量不到六吨，单产不足…………

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