2015年银行分理处副主任竞聘演讲稿

投稿人:风里… 发布时间:2015/5/10 投稿交换  会员申请 全文3438字

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2015年银行分理处副主任竞聘演讲稿

【内容摘要】

……如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞聘成功,我将在市分行党委的领导下,扎实开展工作。结合自己的工作实际和思考,我将重点做好以下几个方面:  一、强化服务拓展客户。牢固树立“客户至上、客户为王”理念,真正把客户视为经营命脉,与时俱进、毫不松懈地推进市场营销和客户拓展工作常态化、升级化发展。一是提供优质服务。作为网点负责人,我将以身作则,率先示范,带头做好服务工作,在提升服务质量、服务效率上下功夫、做文章、求实效,服务客户努力做到“用心”、“热心”、“细心”、“耐心”,为客户提供优质、高效、舒适服务环境,营造良好的窗口形象。二是优化客户结构。把中型客户的拓展作为信贷结构调整的一项核心任务,全面做大各类客户总量,全力提高中高端客户占比,加快形成“中间大、两头小”的“橄榄型”客户新结构,以客户数量的快速增长、客户结构的不断优化和客户质量的不断提升,夯实本行发展和经营转型的根基。  二、强化营销抢占市场。抓存款是主营业务,也是面子工程。一是明确分工抓营销。细致了解每一位员工的特长,根据员工特长分解下达网点内任务,与员工签订任务目标责任书,明确完成任务的“任务书、路线图、时间表、责任状”,并且经常性开展调度分析、考核评比等活动,以目标倒逼任务、以时间倒逼进度、以评比倒逼推进,确保各项任务全面完成。二是细化客户抓营销。认真研究客户类型,细化分类,建立信息库和服务台帐,针对不同客户类型制定营销战略计划,提供差异化、个性化服务,加大零售业务、代理业务等中…………


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