铁路局增运增收、节支降耗经验材料

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铁路局增运增收、节支降耗经验材料

xx铁路局大力增收节支措施

　　　　一、全力以赴增运增收　　1．大力巩固基础货源。加大沟通协调和运输组织力度，高质量兑现与100家年发运量在100万吨以上的企业货主签订的“互保”协议，确保2.64亿吨基础货源稳定。　　2．深入实施“三大战略”。全年必保实现增量3000万吨。一是打胜西部“资源战略”。强化霍煤、平煤等重点煤炭企业提供运力保证，努力实现煤炭增量2000万吨，必保今年通霍线运量达到7000万吨。二是打好中部“港口战略”。充分发挥长春东、吉林西、xx东等集装箱战略装车点作用，大力开行集装箱班列，确保港口增量600万吨。三是打赢东部“口岸战略”。发挥东部口岸煤炭、矿粉等货源充足的优势，增加管内运量，必保实现口岸增量400万吨。　　3．管好用好战略装车点。打破战略装车点的品类限制，方便货主增加运量，用足战略装车点能力。2009年，100家战略装车点利用率达到70%以上，直达列车比例达到92%以上，货物发送量达到全局的50%以上。　　4．积极争揽公路货源。加强市场营销，争取鞍钢灯塔石灰石矿、北营钢铁公司、朝阳昊天有色金属公司等50多家企业货源回流铁路，必保每天增加装车1000车，全年增加运量2200万吨。　　5．实施“以客补货”。优化客车开行结构，针对客运市场需求，对全局客车结构、时刻、停站进行优化调整，大力开行便民利民列车。加大开行直通列车力度，努力满足长途客流需求。主动与东北区域百家旅游集团合作，拉动区域旅游市场，力争全年增开旅游专列100列。　　6．加大堵漏保收力度。加强对货车使用费、路产专用线租用费和翻卸车维检费、机车出…………

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