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公司2013年信访稳定暨社会管理综合治理工作责任书为切实加强信访稳定、社会治安综合治理工作,全面落实责任追究,严肃组织纪律,维护分公司稳定,确保分公司正常的生产生活秩序,促进分公司健康、稳定、和谐发展,特订立本责任书。一、责任范围车队、分公司机关、押运队为三级信访、治安责任单位,其党政正职是信访稳定、社会管理综合治理第一责任人;其他成员根据分工,对职责范围内维护稳定工作实行“一岗双责”。二、责任目标无赴省进京上访滋事事件;不发生5人以上或有影响的群体性、治安(案)事件,及重大恶性刑事案件,无重大治安安全隐患;不发生到局、公司集体上访;无特大火灾、交通事故发生;无媒体、网络炒作事件。三、责任内容1、将信访稳定、综治工作纳入本公司总体规划和年度工作计划。组织体系、工作体系、责任体系健全完善。定期召开专题会议,认真排查化解各种矛盾纠纷和不稳定因素,及时采取措施就地化解矛盾,将重复访、越级访、集体访消除在萌芽状态。严格落实综治“一票否决权制”及重大事件责任追究倒查制。2、不发生因工作推诿、拖延、不作为、滥作为,工作失误、处置不当而引发的缠访、闹访、集体上访和群体性上访事件。3、在规定时限内信访事项办结率达95%,息访罢访率达95%,上级部门交办、转送的信访事项办结率达100%,重要信访事项领导包案办结率达100%。4、及时发现、制止非法宗教聚会活动。5、加强法制宣传教育。加强对分公司职工的教育、服务和管理,切实保障职工合法权益,增强职工学法守法意识。发动群众、组织群众做好防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的工作,加强对要害和重点部位的保卫,落…………
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