公司清欠工作措施

内容预览：

清欠工作措施　　

一、清欠原则。　　

全面动员、依法清欠；整体推进、重点突破；引入风险、责任结合；明确任务、严格考核。　　

二、加强对清欠人员的管理，建立可控的清欠机构，并签订《清欠　　

责任书》。　　

1、对原有清欠组员名下清欠额按人头、区域进行划分，重新明　　

确清欠责任人（见附件1）按清欠目标有计划清收，防止“人走楼空”。　　

三、清欠管理及实施。　　

1、建立健全清欠台帐档案。安排专人收集有关清欠档案，从多方面获取有用资料，逐项登记造册，并将全部资料建立台帐。对应收款要做到“四清”、“三落实”。其中“四清”：清楚欠款单位情况、清楚欠款具体事由、清楚清欠难点、清楚清欠的切入点。“三落实”即：任务落实、责任落实、人员落实（见附件2）。　　

2、建立动态反映制度。要求清欠人员随时提供各种清欠工作资　　

料，对应收帐款动态管理，及对具体欠款单位的有关事项进行跟踪管理，并进行登记（见附件3）。内容包括不限于（1）清欠任务已完成情况和预计完成情况；（2）欠款结构的变化情况；（3）欠款单位变化情况，近期是否有停产或者要破产的可能；（4）及时提出并通报诉讼时效时间。　　

3、对清欠项目进行分析梳理，原则先清欠大户后小户，先易后难，做到心中有数。对清欠困难并有相关有利证据的应收款项及时要求律师介入，采取诉讼方式；对确已形成坏帐的，要严格按照核销手续进行处理，要进一步摸底排查，完善基础档案。　　

4、严格落实考勤管理制度及清欠人员每周上报计划及上周完成情况反馈，并采取相应措…………

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