以科学发展观为指导强化后勤分队正规管理

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以科学发展观为指导强化后勤分队正规管理　　

加强后勤机关直属分队正规化管理，要牢固树立科学发展观理念，在“三个搞实”上下功夫，把后勤分队建设成为作风过硬、业务精湛、素质优良的保障队、战斗队，确保后勤分队在全面建设上走在部队的前列，切实实现“两个确保”目标。

一、不断加大分队干部培养教育力度　　

武警部队新的体制编制落实后，总队后勤部军械仓库、军需物资仓库都以班为建制，其他分队编制也都有不同程度的精简和压缩，受体制编制的限制，后勤部直属分队干部力量相对薄弱，受专业限制，干部来源比较单一，分队干部素质不够全面，专业能力较强、管理能力相对较弱。加强分队正规化管理，必须坚持以人为本，夯实管理者的能力素质基础。一要选准配强。要从源头抓起，打破“地域为界”、“优先照顾”的禁锢，不断拓宽干部交流使用的渠道，把后勤分队干部使用扩大到全总队范围统一衡量，择优选拔，不断改善分队干部队伍结构。配备分队班子时，要兼顾班子成员的性格、能力、年龄、任职经历等多个方面，特别要防止配备“关系官”、“过渡官”。把真正懂管理、会管理、敢管理的干部与其他干部进行优化组合，形成一个敢抓善管的领导核心，使分队的干部结构、任职经历和能力素质形成互补态势。对凑合守摊子、进取心不强、政绩不突出、部队管理较差和事故苗头隐患较多的分队干部特别是单位主官，坚决予以调整，防止发生问题，影响单位全面建设。二要培养提高。人才是战斗力的根本。拥有人才优势，就拥有发展优势和取得信息化作战的主动权。因此，要注重提高分队干部的能力素质。每年定期进行检查讲评，促…………

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