内容预览:
学校后勤处某学年度第一学期工作计划
本学期学校后勤处工作坚持以学校工作计划为指导,全面落实学校工作计划,围绕一个中心,搞好两个服务,落实“三个”到位。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教育教学这个中心。做好两个服务,一是为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。
一、依托物业管理新举措,高质量做好日常维修与保洁等勤杂工作
经暑期学校与物业的交接与磨合,新学期物业将全面接手学校日常维修与保洁工作,更高效、更高质的完成维修与保洁任务。为做好学校与物业无缝对接,畅通管理渠道,后勤处安排专人与物业进行工作对接,并协同各职能部门按月对物业管理工作情况进行验收与考核,考核结果与物业管理费用挂钩,同时,制定《xx省xx第一中学物业管理与考核细则》,对物业管理进行奖优罚劣、奖勤罚懒。物业也在学校驻点成立物业管理办公室,安排一名物业经理,协助学校全面负责各个项目的管理工作。
根据学校要求,物业建立由电工、水瓦、木五金三名不同工种的维修人员组成的维修小组,除做好校园电力值班、巡检、维护等常态性工作之外,相互配合、及时高效地完成师生报修的各项维修工作。后勤处将安排专人进行监管,对维修是否及时、是否到位、维修质量及后续效果进行检查与评估,并在考…………
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