浅谈新形势下加强部队财务管理

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浅谈新形势下加强部队财务管理　　

加强部队财务管理就要牢固确立科学发展观在财务管理工作中的指导地位，突出对“易超、难管”经费治理，持续提升财务“保中心”的工作思路，积极研究新情况，探索财务管理新途径，促进新形势下财务工作的不断提高。　　

一、在实现科学管理上求突破　　

科学管理是落实科学发展观的要求所在。“科学管理是兴国之道，也是兴军之道”，管理出效益、出保障力、更出战斗力。财力、物力、人力，管理得好事半功倍，否则就会事倍功半。从目前部队财务管理的情况来看，同样的标准，由于管理水平的差异，结果大不一样。有的单位经费连年超支，而有的单位却始终实现综合平衡等。各级后勤必须把握实质、科学统筹，科学管理，不断提高管理效益，努力在实践中做好三方面工作：一是强化管理的主动性。目前，有的单位面对经费供需矛盾，不是主动挖掘潜力，而是有了问题写报告，来了首长伸手要，这样的等、靠、要思想显然与经费管理要求相悖，助长了少数人的依赖思想。对此，迫切需要各级加强主动管理，在内部挖掘上想办法、找出路，做好“标准内平衡”这篇文章。经费管理重在平时，贵在经常，只有在日常工作中不折不扣地按规定抓好落实，发挥管理的主动性、能动性，才能实现科学管理的目标。二是强化管理的科学性。在预算安排上，要精心筹划，提高预算的可靠性；在经费使用上，要精打细算，努力做到少投入多产出；在监督检查上，要尽心尽职，堵塞管理漏洞。要在确保经费收支平衡、保障事业任务完成的基础上，努力提高财务管理质量，保证部队生活水平稳中有升，事业建设紧中有为。三是强化管理…………

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