工行营业部大堂经理优质文明服务事迹材料

投稿人:佚名 发布时间:2012/10/26 投稿交换  会员申请 全文715字

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工行营业部大堂经理优质文明服务事迹材料优质文明服务是兴行、立行之本,只有不断增强服务意识,转变服务观念,强化服务措施,从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手,才能提高优质文明服务的整体水平,不断满足客户的满意度和忠诚度,做为一名大堂经理xx对这点时刻铭记在心。

一、真情服务暖客户。自担任大堂经理之日起,她始终坚持每天早到岗,做好班前准备工作。营业部地处xx新城路最繁华的商业街,客流量密集,业务繁忙,每天仅柜面处理的业务就达3000多笔,面对如此庞大的客户群,并且客户层次参差不齐,性格相差千里,她始终以耐心、细心、热心来服务客户,因为她相信真心换真心。几年来,她始终以高度负责的精神对待工作岗位,从一点一滴做起,做好工作的每一细节。工作中,密切注意营业厅的情况,积极维护营业厅的正常秩序,关注客户对金融产品的需求,耐心解释,妥善疏导,勇于为客户排忧解难,对客户投诉,勇于承认服务不周之处,妥善解决问题,让客户满意而归。

二、尽职尽责,做好本职工作。如何减少柜面排队问题,减轻柜面压力是每位大堂经理每天都在面对的问题,为缓解柜面压力,为了更好的发展离柜业务及离柜产品的营销,分流小额现金业务,她积极与柜员配合,做好营销工作,对办理电子银行的客户进行现场演示,并告知应注意事项,特别针对汇款客户营销电子银行,取款机平均每天取款60多万元、业务量1000余笔,有效缓解了柜台压力,今年以来,通过分流引导,在营销中她也取得较好成绩,识别推介优质客户160户,灵通卡营销1000余张,电子银行650户,手机银行(wap)150户,u盾2…………


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