电厂政工部人员参加管理提升活动启动大会心得体会

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电厂政工部人员参加管理提升活动启动大会心得体会题记：最近我厂制定下发了《xxxx发电运营有限公司管理提升活动实施方案》，专门成立了以厂长为组长的管理提升活动领导小组，并召开了管理提升活动启动大会。会议上xxx厂长提出，要分析当前的体制和经营环境，要求全厂员工克服困难，静下心、沉下心、狠下心来苦练内功，积蓄力量，蓄势待发，狠抓内部管理；按照高标准、规范化抓好制度修编工作；重视班组建设；长期坚持抓好干部员工的教育培训工作；转变工作作风并提高执行力。最后他强调，我们既要看到当前的困难，也要看到未来发展的前景，希望借此活动扭转因体制长期困扰使我们存在的不足，在管理提升活动的实施过程中xx电厂以实际行动铸造辉煌的未来。

三个月前，我被任命负责党群工作部工作。在新的工作岗位，我所面临的挑战不仅仅是角色的转换，更重要的是工作理念的更新：一切从新开始，立足本职，苦练内功，切实提高综合能力！

根据管控一体化的要求，党群工作部更名为政工部，所管辖的工作范围也从原来单一的党务工作基础上增加了工会的具体事务，相对而言工作比较繁杂，稍有疏忽，就不能很好地履行“心系基层，服务群众”的职能。要做到协调高效、服务优质，必须练好内功，做到：品德过硬！作风过硬！本领过硬！

“品德过硬，就要做到真诚、耐心、谦虚、敬业。”

“会说话”的人，一句话让人心情舒畅，不仅解决了工作之间的问题，还能让人心悦诚服，营造和谐的工作环境；不会说话的人，令人恼怒万分，造成人际关系紧张。因此，会说话，一是真诚。要做到“有话好好说”。真诚地待人处事、真诚地对…………

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