市国企改革社区移交工作汇报材料

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市国企改革社区移交工作汇报材料

　　近年来，在省委、省政府正确领导下，我市坚持“有进有退、有所为有所不为”的方针和“不求所有、但求所在”的发展理念，围绕体制机制创新，以资产重组、盘活存量为重点，以产权制度改革为突破口，以“双置换”为主要改革形式，全面推进国有企业改革。目前，全市56户国有工业企业改制全面完成，先后安置职工3.6万人，安置率达99.2%，盘活资产14.6亿元，基本做到了改一个成一个，改一个活一个，改一个发展壮大一个，改制企业销售收入每年增长都在70%以上。　　我市国企改革取得的成绩，主要得益于省委省政府的正确领导，得益于省直有关部门的大力支持，得益于始终坚持科学的改革思路，得益于严格执行以人为本、确保职工利益的改制政策。在改制过程中，我市积极探索改制企业社会化管理新模式，扎实推进社区移交各项工作，截至目前，江西二化和分宜煤矿电机厂两家省属下放企业的社区移交工作已基本到位，1488名退休人员、443名内退人员、533名党员已全部移交，1392名解除劳动关系人员也已移交96.8%。我们的主要作法是：　　一、强化组织领导，确保改制企业社会化管理工作有序推进　　改制企业社会化管理工作直接影响企业改制进程，如果处置不当，将影响社会稳定。对此，我市切实强化组织领导，创新工作机制，确保了企业改制社区移交工作有序推进。　　一是建立健全部门联席会议制度。由分管副市长牵头，国资、经贸、劳动、民政、工会及改制企业参与，建立社区移交联席会议制度，对改制企业社区移交的各项工作实行统一研究、统一部署，及时解决存在的困难和问题，为社区移交工作扎实推进提供…………

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