变电所施工组织设计

内容预览：

第一章施工组织设计

1、指导思想及实施目标

我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照gb/t19002-iso9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出xx省以至全国第一流水平的工程。

2、质量目标

在本工程施工过程中，我们将严格按gb/t19002-iso9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验收规范和设计要求，达标创优质工程，分部分项工程合格率达100%，建筑分部分项工程优良品率≥85%，质量承诺：甲方可在我方报价中提取20万元作为质量保证金，由甲方每月考核乙方工程质量完成情况，若达不到合同质量要求，可每月扣除2~5万元，累计不超过20万元；若达到合同质量要求，则从质量基金中每月支付3万元给乙方。工程最终验收达到合同质量要求，质量保证金的剩余款全部支付乙方。

3、工期目标

我们将组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理及平衡调度，同时制定切实可行的工期奖罚措施，如果2000年6月10日开工，确保

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