2012年供电公司集体企业工作会议报告精神传达提纲

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2012年供电公司集体企业工作会议报告精神传达提纲【内容摘要】2012年要重点抓好以下五个方面的工作：　　（一）围绕集约化，进一步加大集体企业管控力度。要进一步完善管理架构，优化运作流程，着重在工程管理、人资管理、财务管控、物资管理上有所新突破，进一步统一安全监管，确保安全管理工作取得实效。（二）突出支柱产业，进一步增强建安业综合实力，要始终把经济效益放在首位，增强建安业综合实力，进一步提升市场管控、施工作业、单项目成本管理、建安产业链整体协作水平。　　（三）坚持优化调整，进一步加强现有制造业的有效整合，要对县级修造企业关停善后及人员安置和资产处置工作,开始着手电气项目改制，努力推进制杆项目技术进步，不断提升铁附件项目的市场能力。　　（四）注重效益优先，进一步提升非电产业的经营质效，着力提升服装公司设计生产能力，要通过营销能力、设计创新和市场反应速度的提高，来提升产品的附加值和品牌效应。要提升酒店盈利能力，制订科学的营销推广方案，不断抢占市场份额。【正文】　　2012年2月16日　，在xx召开了xx供电公司2012年集体企业工作会议，这次会议的主要任务是：认真贯彻落实公司2012年工作会议精神，回顾和总结2011年公司集体企业工作，分析面临的形势，部署和安排2012年工作，动员集体企业全体干部员工求真务实,锐意进取,夯实发展基础,全面集约管控,为开创公司集体企业稳健发展新局面而努力奋斗。　　在会议上，霍总作了《夯实发展基础，全面集约管控，为开创公司集体企业稳健发展新局面而努力奋斗》的工作报告，报告分为三个部分，回顾了2011年的工作，分析了当前面临的形…………

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