市政府办公室副主任“能力提升年” 活动个人提升计划

内容预览：

市政府办公室副主任“能力提升年”活动个人提升计划今年是市委、市政府确定的“能力提升年”，根据活动部署和市政府办公室关于全面提升的有关要求，结合职责分工，经认真思考，重点从以下几个方面抓好提升。一、紧紧围绕“一个目标”即紧紧围绕“着力推进市领导分管工作实现全面提升、争创聊城市一流水平”这一目标。去年，在市领导和办公室党组的正确领导和大力支持下，认真履行职责，各项工作实现了新的发展。“项目突破年”、劳动、文化等多项工作在聊城市考核中名列前茅。今年，将按照“能力提升年”活动的要求，协助市领导组织其分管部门研究制定提升目标，细化分解工作任务，切实抓好督导落实，争取各项工作在聊城市年终考核中实现位次前移、争创一流业绩，积极为全市综合考核做出贡献。最近，已协助市领导组织发改等部门就2010年全社会固定资产投资、重点建设项目、社会消费品零售额、企业上市融资等工作目标进行了研究，在市人代会确定的原工作目标的基础上，按照“能力提升年”的要求进行了全面提升，制定了《实施产业提升工程的意见》等文件。3月14日，我市召开了“全市产业提升工程动员暨市政府全体（扩大）会议”。下一步，积极协助市领导组织其分管的其他部门尽快研究制定提升目标。二、牢牢把握“七个标准”围绕提升后的各项目标，今后在工作中着力提高工作标准。具体讲，将坚持“高、严、细、早、快、实、恒”七个标准，“高”就是坚持工作质量高，坚决摒弃“过得去就行”、糊弄应付等思想；“严”就是对自己、对分管的工作要求严格；“细”就是注重抓细节，从事前、事中到事后，对每一个环节都认真对待，决不马虎；“…………

本文共1384字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]