医院副院长2011年度工作总结

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医院副院长2011年度工作总结尊敬的各位领导、同志们：你们好。2011年即将过去，在过去的一年里，我本人按照职责分工，恪尽职守、努力工作，取得了一定的成绩。现就一年来工作情况向组织汇报如下：2011年本人的主要工作职责：1．在院长的领导下，负责一下科室的管理和业务工作：手术系科室、医务科、质控科、icu---前三个季度；各医技科室、急诊科、120急救指挥中心、网络中心、体检科、药剂科、药事办；院办公室、车队---第四季度。2．负责分管科室的医疗制度，诊疗常规和技术操作规程的执行，定期分析医疗指标，不断提高医疗质量。3．负责医务科工作，从而负责全院的医疗工作，医务人员的业务学习和对外业务联系工作。4.领导质控科工作，从而负责全院的全面质量控制管理，并对发现的问题进行持续改进。5.负责药剂科和药事办工作，从而负责全院药品控制管理。6．领导医疗业务统计，病案管理工作。7．领导组织解决医疗纠纷，讨论医疗事故及其处理意见等。一．基本工作思路以医疗工作为中心，以质量控制为手段，以良好的医疗质量立足生存和持续发展，充分保障广大患者的医疗服务需求。1．加快医院医疗技术水平的提高。一方面增大了学术会、院内讲座、外请专家、外出长短期进修学习等方面的学习力度，并加大高学历人才的引进等工作力度，通过对不同职称人员的不同培训方法，达到各专业的人才梯队建设；另一方面，加强与上级医院的协作，我院已成为宁夏人民医院联盟医院、内蒙古自治区人民医院联盟医院。2．大力扶持新建科室，使其各项功能尽快完善。（1）.在医院的努力下，尽快使已经新成立的科室业务成熟、人员结构合理；（2）.根据xx的…………

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