关于推行企务公开的理性思考

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关于推行企务公开的理性思考

作为平庄煤业集团公司推选企务公开的首批试点单位，我们红庙矿企务公开工作得到了积极有效的落实。矿党委先后制定下发了《红庙矿推行企务公开、民主监督制度的实施方案》和《关于认真执行红庙煤矿企务公开实施细则的通知》等有关文件，对我矿企务公开工作做出了系统详细的安排，工会领导还多次带队现场办公，对落实企务公开工作提出了许多针对性较强的意见和要求，各单位结合实际相应做出了具体安排，并且做了大量落实工作。但是，通过四年多来的运行发现，在推行企务公开工作中还存在一些问题，有待于进一步改进和提高。

一、存在的问题

1、认识不足。基层井、科级单位领导干部对实行企务公开、加强基层民主政治建设缺乏正确的理解和认识。有的有抵触情绪，认为实现企务公开是对经营者的不信任。妨碍井（厂）长行使经营决策和统一指挥生产的职权；有的持应付态度，以能应付上面检查就行。在职工队伍中也有认识上的误区，如存有“与已无关”的思想，有的工人直率地说：“就目前企业内部监督机构来说，有党委、纪委、工会、还有监察科、保卫科、审计科……，那么多的监督机构都监督不好，要我们普通工人监督会有多大作用？所以，许多工人认为，让工人参与监督只是企业一道好看的“风景线”中看不中用。因此，对企务公开失去了信心，不感兴趣。

2、空间有限。有关法律、法规赋于了职工广泛的民主参与、管理、监督的权利，但在生产经营活动中，企务公开全凭个别主要领导的个人意志，“愿搞就搞，不愿搞就…………

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