农村信用社“支农”、“支小”经验材料

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农村信用社“支农”、“支小”经验材料

为缓解中小企业融资难问题，xx省xx农信联社牢牢把握住“支农”、“支小”的基本服务方向，着力创新服务手段，深化服务内涵，固基点、抓重点、破难点、塑亮点，鼎力支持中小企业发展。到8月末，全市农信社累计投放各类中小企业贷款54亿元，占同期贷款累放量的58%，目前已支持中小企业1055家，贷款总额达96亿元，中小企业贷款余额占贷款总额的68%。

固基点，扩大客户群体。xx的中小企业绝大部分集中在城区，而城区的中小企业又主要集中在工业园区。近年来，该联社始终把市区和县域城区作为营销中小企业客户的战略基点，以工业园区为依托，对辖内中小企业客户全面调查摸底。先后启动了“进农户、入社区、走千企、访百店”活动、“信合干部入企业，扶贫解困促发展”活动和联社高管结对帮扶等多个专项活动，目前已经对956户中小企业建立经济档案，并对其中的594户进行了评级授信，及时为420户中小企业发放经营性流动资金贷款34亿元。同时通过支农现场会组织各行社高管人员，集中走访了丹江、房县、竹山、竹溪的工业园区和产业集聚地，并与当地有代表性的农业产业化龙头企业和园区中小企业进行了面对面座谈，进一步巩固了双方的合作关系。

抓重点，完善服务机制。一是着力完善小企业授信审批机制。根据不同地区中小企业的分布特点、资金需求变化和农信社经营管理水平，对城区联社和各县行社确定差别化授信审批权限，并且立足中小企业“短、急、快”的融资需求特点，坚持推行贷审会每周两会制度、优质中小企业客户贷款“会签”制度和信贷服务“351”、“零库存”承诺制度，并在全…………

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