信用社优化经营工作总结汇报

投稿人:木子… 发布时间:2011/9/8 投稿交换  会员申请 全文1851字

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信用社优化经营工作总结汇报

今年以来,xx信用社紧紧围绕省联社十项重点工作,以合规执行年活动为契机,优化经营,强化管理,负重加压,真抓实干,各项工作取得了新的突破。

夯实基础。xx信用社牢固树立“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力”的存款新理念,大力拓展新的领域,努力提高市场份额。一是抢抓高端客户。以重点客户为支撑,实施重点跟踪、重点攻坚,主动上门,挖掘存款,为华英农业、黄国粮业等重点企业、重点客户量身打造金融服务方案;突出财政等重点系统客户营销,特别是在新农合及新农保资金的营销上,强化沟通协调,争取主动,使新农合及新农保资金落户农村信用社。二是主攻低成本存款。坚持“抓大不放小”的原则,对中小企业、厂矿、学校等集团性客户开展营销宣传,同时通过发行信用卡、拓展pos商户、以贷引存、以存定贷等手段促进低成本存款的增长,不断优化存款结构,目前,xx信用社已组织低成本存款1411661万元,占存款总额的41.35%,高于全市平均水平六个百分点。三是提升服务水平。面向社区、村镇等,通过实施网点亮化改造,提升柜面服务水平,提高办理业务效率等手段,抓好柜面存款营销;同时转变观念,变坐门等客为上门请客,充分发挥人熟、地熟的优势,开展全员营销。并通过各种代理业务的开展,发挥辐射和带动作用。四是强化正面宣传。大力宣传银行卡、农信银快汇、跨行支付、大小额支付等业务等新业务,让更多的人了解信用社,扩大影响力,提升知名度。

强化营销。xx信用社以服务“三农”为己任,全面实施“五四三”信贷支农工程:即当年净投放贷款五亿元,明…………


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