公司中层干部学习董事长讲话心得体会

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公司中层干部学习董事长讲话心得体会

　　xx董事长在集团“严细管理年”活动经验交流会上的讲话中明确指出“制度执行的关键在领导”。领导干部的执行力是在健康成长企业发展观的引领下，认真贯彻落实集团“六大战略”部署的能力，是完成集团目标、任务的重要保证，也是衡量领导干部综合素质的标尺，只有找准领导干部执行力上存在的问题，针对问题提出解决问题的办法，才能进一步提升领导干部执行力，为开创严细管理和“两基”建设的新局面提供保障。　　集团二次创业打造xx走向健康成长以来，四年四大步，效益翻三番，成绩喜人。但我们也应当清醒看到，与集团党委要求和员工满意度相比，领导干部在执行力上还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：一些领导干部对执行力不到位造成的危害性认识不足，争先创优意识不强，对健康成长企业发展观简单理解，被动执行，创造性执行差；对集团“六大战略”部署贯彻落实力不从心，甚至打折扣，习惯于老一套，满足于一般化，执行办法不多，执行力度不高，执行效果不佳。领导干部执行力存在的问题和党群组织服务监督不到位有关，也缺乏有效的制约手段和激励机制。　　提高领导干部的执行力，我认为应该做到以下几点：　　一是要提高执行意识。要深刻理解董事长健康成长企业发展观其本质是发展的内涵，手段是扩充规模、完善设施、架设通道、尽早形成低成本、快节奏的核心优势。只有领悟透彻健康成长的精神实质，才能完整、准确地去执行，才能不断总结新经验，发现新情况，研究新对策，解决新问题，才能以正确的利益观和“争创一流”的执行标准，把集团的各项部署和措施一项一项落实到位，…………

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