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在集团公司2011年经营工作会上的讲话
各位领导,同志们:
2010年,在局集团公司新一届领导班子的正确领导下,通过各方面的大力支持和全局经营工作者的共同努力,集团公司经营工作应对诸多困难和挑战,取得可喜的成绩,积累了丰富的经验,成绩弥足珍贵。借此机会,向帮助支持经营工作的各级领导和全集团经营战线的同志们表示最诚挚的感谢!俗话说:一年之计在于春,万事之基在于行。在2011年春节刚刚过去的初春,迅速把大家聚到一起,召开全局经营工作会议,会议的主要任务是以集团公司“四会”和股份公司经营工作会议精神为指导,认真总结2010年经营工作,明确2011年经营工作目标,共商新的经营战略和经营思路,部署新的工作,运用新形势,抓住新机遇,采取新举措,开辟经营新局面。下面我就经营工作简要地进行总结,对2011年经营工作进行部署并提出几点要求。
一、2010年经营工作主要成效
1、正视困难,主动出击,经营承揽成效可喜。2010年集团公司面对“停牌”、资质、资金、人力资源等许多困难和挑战,及时调整思路,转变方式,不畏艰辛,自强不息,主动出击,共同奋斗,承揽工程共***项,新签合同总额***亿元,占股份公司下达年度计划***亿元的***%;铁路项目***项(含地方铁路)***亿元;路外和海外经营实现新突破,其中路外共承揽工程***项,合同金额***亿元,与去年同期相比增加***亿元,增幅达***%,海外经营承揽***亿元。这些成绩的取得,极大地鼓舞了我们的士气和斗志、提高了我们自信和决心。
2、转变观念,拓展市场,集团上下顽强拼挣。去年,各单位承揽工作的积极性有了很大的提高,各级和经营部门积累资源…………
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