物业公司保安部半年工作总结

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物业公司保安部半年工作总结

　　回顾过去一年部门的工作我们在物业公司，管理处的领导正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调员工积极性，以安全管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通，以业主无抱怨，服务无缺憾，管理无盲点！为工作标准。一年来非办公时间发现客户未锁门共计113起。查处外来推销人员107人次。处理突发事件12起。办理二装施工手续19次，安全检查5次，较大规模的消防演习及消防器材演练活动1次。纠正违章停车150余起。圆满的完成了“十一”期间的安全保卫工作。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力，今年我们在安全文明管理，提高服务质量。员工队伍建设等方面取得一定成绩。但也存在不足，具体总结如下。　　　　第二部分：部门主要工作及工作任务目标完成情况　　　　（一）、内部管理　　　　1、部门岗位：共计27个岗位，共计69人。其中办公室4人，夜值3人，收费员13人，内保23人，中控8人，外包18人。　　　　2、人员变动及岗位调整：今年从部门到个岗位专业人员流动较大，先后离职人员38名（其中劝离人员1人），入职31人。人员流失率达55%，目前在岗62人，现缺员7人。　　　　在上级的指导下，结合部门情况，重新对每一个岗位进行核定，其中将自行车场岗位从4人调整为2人，将外包车场服务人员从21人调整为18人，达到了减人增效的效果，又确保了各岗位的工作质量。　　　　3、针对去年外包公司车场服务人员整体素质不高、服务意识淡薄、形象差、缺员现象严重等情况，我部在上级的领导下，经过多次与外包单位沟通、协调，采取减人增效，提高单个驻…………

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