燃气公司开展“价格诚信企业”创建活动汇报材料

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燃气公司开展“价格诚信企业”创建活动汇报材料

xx市xx燃气有限公司是由xx市煤气总公司与xx煤气有限公司于xx年1月合资组建。主要负责xx市区天然气项目的建设和运营，现拥有700余公里的高中低压管线、10万多民用客户和400多家工商业客户。xx燃气始终秉承“以客为尊、安全至上”的服务理念，不断引入xx煤气的先进管理模式和服务理念，恪守诚信经营，不断完善服务质量和提高服务水平。公司近两年来先后被授予“第一届xx省价格诚信单位”、“xx省燃气安全行业先进集体”、“xx市第六、七届消费者满意单位”、“xx市劳动关系三星级和谐企业”、“xx市保护消费者合法权益先进单位”等省市级荣誉称号，连续多年为全市行风建设先进单位。

一、领导重视，组织健全，全方位落实“价格诚信”工作。

诚信经营是企业发展的根基和生命线，公司领导对此高度重视，2005年初就成立了总经理亲自挂帅的公司价格管理委员会，定期召开例行会议，主要检讨公司物价政策的执行情况，对公司的收费情况进行严格的审查与评判，确保“价格诚信”活动的有效落实。同时公司在原有的基础上进一步建立健全了价格体系，完善了各项价格的管理制度。价格管理体制实施总经理负责制，财务部经理和相关一线部门经理监督执行，根据《价格法》和市场信息及时制定和完善了价格诚信记录制度、价格诚信激励制度、价格信用警示制度和价格内审制度等等。通过这些制度的建立和完善，形成了一套战胜价格欺诈行为的信用系统，使价格诚信融入到公司的经营、客户服务等方方面面，有效推动了诚信价格的实现。

二、强化“以客为尊”服务理念，确保企业诚信经营…………

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