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地税局创先争优集中点评发言汇报如何从根本上使创先争优成为全体党员干部的价值取向和自觉行动,形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围?近年来,江苏xx地税局从培育塑造优秀品格、推行品绩管理体系入手,积极探索,努力实践,取得了实实在在的效果。一、动因(一)建设一流队伍的需要。思想是行动的先导。由于种种原因,近年来,个别党员干部出现了满于现状、进取心不强的现象。按照胡锦涛总书记的“提高基层党组织建设科学化水平”的要求,xx地税局提出了打造“一流的干部队伍、一流的纳税服务、一流的工作业绩”的目标,以“塑造优秀品格、创一流业绩”为主题,以科学的方法全面提高税务干部思想政治素质和业务工作水平,努力把地税系统打造成一个先进集体,引导教育广大党员干部树立为民、务实、清廉的良好形象,在建设一流队伍中走在前,作表率。(二)弥补传统考核模式的缺陷。前几年借鉴iso9000管理体系所推行的绩效考核,克服了先前那种干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的弊病,为地税局的工作上台阶起到很好的作用,但在某种程度上也导致了部分税务干部一味注重业绩考评,勤做虚功,少做实事;只求税收增长,服务意识缺位。只有把品质考核和业绩考核结合起来,才能推动地税局整体工作科学全面持续地向前发展二、主要做法(一)提炼关键品格,建立评价体系。通过广泛调研,分别提炼出廉洁、文明、公正等税务人员共性职业品格12个,创新、有序、配合等主要岗位职位品格22个。把品格细化到行为,清晰描述,明确评价标准,使干部可理解、易遵从,使考评可操作。在评价体系中,分业绩指标、能力指标、职…………
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