农村信用社内控和案防制度执行年活动心得体会

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农村信用社内控和案防制度执行年活动心得体会

2010年x-xx月，为了切实解决我县农村信用社各部门、各营业网点在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、贯彻措施不具体、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等问题，进一步提高内控和案防执行力，扎实推进案防工作有效开展，促进各项业务经营工作安全稳健运行。全县农村信用社认真组织开展了“内控和案防制度执行年”活动，我作为领导小组成员兼领导小组办公室主任，负责组织协调各部门、各营业网点“执行年”活动全面开展工作。通过这次活动谈一点心得，与同事共享。

一、切实提高制度执行力的认识

制度的生命力在于执行。增强制度执行力，就是要保证制度自身科学性的同时，通过对制度执行的监督、监控、反馈和考评，及时发现和纠正出现的问题，维护制度的权威性和严肃性。有效的制度执行力是做好各项工作的基础，是防范风险，提高经营管理效率的基本措施，是经营战略成功实现的决定性因素，是树立农村信用社良好形象的根本途径。

增强制度执行力，体现在经营管理决策、业务营销执行、门柜业务操作等方方面面。全县信用社各级管理人员和每一个员工必须要牢固树立合规意识，做到认识到位、细节到位、状态到位、作风到位，养成按章办事、合规操作的行为习惯，特别是各级管理人员要重视和加强合规教育与管理，身体力行，成为制度执行的示范者和推动者。

二、完善制度落实的责任制、明确制度责任主体

在这次活动中，各部门结合自身情况把制度落实和贯彻到每一个部门、岗位员工。梳理了各种操作规程，按…………

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