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水泥制品厂在公司职代会上的表态发言
我们聆听了x经理的工作报告,深受鼓舞,公司新一年的奋斗目标切实可行,“十二五”发展规划鼓舞人心,我们水泥制品厂全体员工,有决心、有信心完成大会提出的各项工作任务,为做强做大建材产业,续写建材公司新的辉煌做出我们的努力。
2011年我们的奋斗目标是:坚决完成公司下达的经营指标,创新经营,强化管理,坚持生产研发并重,加强市场开发,以量增收,以质增效,实现安全生产和经济效益双丰收。
一是要以学习先进活动为动力,进一步转变观念,由维持型向发展型生产模式转变,要敢于把水泥制品做大、做优、做强成为建材公司的品牌之一。
二是要以安全生产为保证,加强对员工的培训管理与教育,对设备和作业环境的安全管理要按照标准化要求,做到位,落实好,实现安全生产文明生产。
三是要以市场为导向,统筹安排生产,扩大销售份额,对短线产品有合理储备,对应急产品有应变生产能力。转变生产方式,探索上门生产服务,激活生产经营方式,实现增产增效。
小厂有贡献,小产品有大市场、大作为,是我们的目标追求,请公司领导相信我们在2010年能走出困境,2011年一定会创造出新的工作业绩。
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