区经贸局2010年度绩效管理自评报告

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区经贸局2010年度绩效管理自评报告

区绩效管理办：根据区绩效评估工作小组、区机关效能建设领导小组《关于印发2010年度镇（街道）及区级机关工作部门绩效管理工作方案的通知》（xx绩效[2010]1号）精神，区经贸局对照区级政府部门绩效管理指标考核及数据采集责任体系标准，认真制定了《xx市xx区经贸局2010年度绩效管理自评工作方案》，由局绩效评估领导小组抽调人员组成自评小组，按照设定的评估指标，全面开展自我评估，扎实推进绩效评估工作。经自评，总分为986.11：。现将其工作报告汇报如下：一、提高认识，加强领导接到xx委办［2010］61号《xx区委办公室，区人民政府办公室关于印发2010年度绩效管理工作方案的通知》。我局领导非常重视，立即召开局务会统一了思想，提高了认识，对绩效管理工作进行早动员、早部署，早分解，早落实。会上局长林德华认真解读区政府2010年绩效管理工作方案，专题部署经贸局今年绩效管理工作重点，并对做好今年绩效管理工作考评提出了要求和目标，局班子成员按照分工具体抓好绩效考评各项工作内容的落实。严格按照xx委办【2010】61号文件要求、结合我局的实际、对绩效管理工作逐条逐项进行立项分解、确保工作分工到位、责任到人。具体经办人员认真学习文件精神、多次主动向区效能办请教，得到区效能办和具体经办人员精心指导、确立了2010年经贸局绩效考评方案。二、细化内容，责任到位按照履行职责，服务发展，完成年度工作目标情况，我局细化10条具体绩效考评内容，总分以177.50份计算。全局的绩效考评细化内容制成表格，分解到各个股室及下属单位，责任落实到各个股室、下属单位负责人具体…………

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