内容预览:
地勘集团中层干部2010年度述职述廉报告各位领导、各位同仁:
2010年是我局深入推进改革、加快产业转型、拓展国际化经营并实现跨越发展的关键的一年。在局党委的正确领导下,地勘集团紧密围绕局战略部署,以产业升级为目标,调整和优化内部组织结构,由原五大事业部为班底,重组成立了具有独立法人资格、各具发展特色的五大专业化子公司,以提升市场竞争力与综合实力,努力打造“xxx有色”品牌。原地勘集团国内勘查事业部和新能源勘探有限公司在局党委、地勘集团的正确领导和各方大力支持下,认真实践科学发展观,明确目标定位,引进专业技术人才,拓展矿产地质市场,培育差别化竞争优势,不断夯实基础,各方面都取得了一定的成果。本人2010年1~6月担任xxx地调公司国内事业部总经理,7~12为新能源勘探有限公司总经理,主持事业部与公司全面工作,现将一年来的工作、思想、作风、廉洁自律等履行职务的情况,向大家报告如下:
明确目标任务,理清发展思路
作为单位总经理,与局、集团党委保持高度一致,建班子,带队伍,干项目;关注民生,视发展为第一要务,安全为第一责任,具有良好的敬业精神。与班子成员一道厘定工作目标与发展思路。
1.工作目标:保质量、保安全、保民生,确保全年经济指标的完成!——富民强队
2.工作思路:以市场开拓为先导,以双效为中心(经济效益与地质效果),以项目为主线,一手抓经营,一手抓管理!抓经营创造效益,抓管理控制风险。广开门路、千方百计加强市场开拓,承揽勘查项目;加强安全、质量管理与科技创新,完善激励与约束机制;加强人才培养与引进力度,形成老…………
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