县重点项目建设管理办公室工作职责

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县重点项目建设管理办公室工作职责

一、项目责任主体单位工作职责

1．做好项目立项报批、用地报批、规划设计及评审、征拆安置、资金筹集、项目报规报建等工作，在规定时间内全面完成项目启动建设前期准备工作。

2．成立项目建设协调服务工作机构，明确项目建设主管领导、分管领导和协调服务专门人员及资料报送人员。

3．牵头组织召开项目建设相关协调会议，及时解决项目推进过程中的问题和困难。对需有关部门、县直单位协调处理的事项，及时向联系项目的县级领导汇报。如需召开专题协调会议，必须征得联系项目的县级领导同意，再提出会议方案，明确会议需解决的具体问题，并按照会议决定，负责组织实施。

4．根据项目投资计划和建设计划，制订工作时间安排表和推进项目建设的具体措施，狠抓工程进度，确保项目建设如期完成。

5．切实做好项目区域内群众的思想教育工作和法律法规宣传工作，维护正常的生产生活秩序，为项目建设营造良好的周边环境。

6．项目建设中如出现突发事件，项目责任单位主管领导和相关协调人员必须在第一时间内赶到现场，及时进行处理，重大问题和较为严重的突发事件要按紧急情况处理要求，经审批同意后迅速报告上级有关部门，同时组织力量，采取措施，控制现场，稳住事态，缩小影响。

7．项目责任主体单位责任人，每周必须将项目建设的进展情况及资金、报规报建、工程招投标等重要工作向联系项目的县级领导汇报，争取支持。

8．项目建设任务完成后，要积极配合有关部门做好资料整理、账务、财务清理和拆迁安置情况介绍等工作，经相关部门组织检查验…………

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