2010年度县市场服务中心工作总结及2011年度工作计划

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2010年度县市场服务中心工作总结及2011年度工作计划

2010年来，xx县市场服务中心在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府的总体工作部署，以科学发展观为统领，按照年初确定的工作思路，破解发展瓶颈，突出工作重点，不断创新管理和发展模式，为确保市场繁荣发展，积极推进市场建设，圆满地完成了县里交办的各项工作指标和任务。现将全年工作总结如下：

一、主要工作完成情况：

1.经济指标完成情况。2010年，县政府下达给市场服务中心的年收费计划任务为80万元。由于城关市场正在进行改建，收费收入相对减少，对中心的整体收入造成很大影响。为圆满完成年初计划任务，确保市场服务中心的正常运转，一是抓紧时间，快速恢复城关农贸市场营业，既解决了沿江西路临时马路市场的占道问题，又为中心增加了收费收入；二是各所齐心协力，盘活现有资产，加大收费力度，增收节支，各所都超额完成年初计划任务；中心全年完成收费收入498.6万元，超额完成了经济指标任务，市场服务中心的整体经济形势运行良好。

2.项目建设情况。银都商贸城经过14个月的紧张建设，已于2010年11月前全部完工，各项手续全部办齐，并通过全面验收交付使用。建成后的银都商贸城总商业面积12000平方米，其中负一楼农贸市场经营面积3000平方米，有固定摊位365个，一楼临街门面13个，一至三楼为大型综合商场。银都商贸城内设施先进、功能齐全，不仅为广大市民提供了一个舒适的购物环境，还为xx新增就业岗位1200多个，解决了xx县城3-4万人的菜篮子问题。农贸市场的超市化管理又促使了对占道经营的取缔，做到了还路于民，城市卫生、交…………

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