市工业经济局党委书记2010年度工作业绩考核总结报告

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市工业经济局党委书记2010年度工作业绩考核总结报告

一年来，根据局班子的分工，我分管党务、老干部、企业改制、财务审批等工作。现将一年来的主要工作总结如下：

一、认真组织局系统党组织积极开展学习实践科学发展观活动，做到事先有计划、有安排；分层次多形式开展活动，并对长期外出的党员寄发学习资料；多次召开座谈会，找准存在问题，明确努力方向。

二、以创建“四好”领导班子的活动为载体，调整和充实直属企业党组织班子和行政班子，全面建立国有企业纪检监察组织，健全各项规章制度，规范督促企业董事会和监事会行使职能。

三、深化企业改制工作，探索企业改制的模式，重点是职工身份的置换和职工的再就业问题，切实维护职工的合法利益，特别维护特殊群体的相应的物质待遇。

四、妥善处理信访案件。本人接待42件次，做到接待热情，排查全面，件件有回音，解决了一些疑难问题。

五、认真贯彻老干部管理政策，坚持每月学习制度、住院慰问制度、药费报销优先制度。保持与老干部的联系，本人慰问125人次，交流了感情，从老干部那里学到了经验，达到了双赢的目的。

六、制订和完善局机关用车管理制度。做到定点保险、定点维修、定点加油、定点停放。车辆费用开支一律实行转账方式结算，实行一车一帐，取得较好的效果。

七、做到廉洁自律，严格要求自己。没有参与经商活动，没有参加经营性的高档消费，没有收受礼金和有价证券。

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