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做一名忠诚干净担当的乡镇党委书记
乡镇党委书记作为乡镇的一个核心人物,不但要具备统一指挥能力,具备在纷繁复杂的工作过程中能够力挽狂澜的能力,还要具备协调人际关系的能力,这样才能统一干部的思想,提高干部的认识,发挥能动作用,有效推动工作。 一、处理好与乡镇长的关系 乡镇党委书记和乡镇长在党内虽然是书记与副书记的关系,但在职务上是平级的,共同谋划本乡镇各项事业的发展,如能协调一致,同心同德,对形成强有力的领导核心,发挥战斗堡垒作用关系极大。所以,作为党委书记,一定要处理好与乡镇长的关系。 一是多提醒,不指责,掌握艺术性。乡镇工作千头万绪,件件都要督促落实,乡镇长在繁琐的事务中,难免会出现问题和疏漏。只要乡镇长大胆工作,积极努力,党委书记就应该配合支持。乡镇长对工作中的某些方面没有想到或顾及到,书记应及时提醒,帮助把事情考虑周全、稳妥,而不能以领导自居,说这也不行,那也不行,以免挫伤乡镇长的积极性。 二是多支持,不拆台,增强协调性。多支持,不拆台是党委书记和乡镇长密切配合的润滑剂。乡镇长在各项事务中往往处于一线,遇到的具体情况和矛盾也最多,书记应主动协调事务,化解矛盾,不能袖手旁观,更不能冷嘲热讽。 三是多担责,不争功,注意自律性。作为党委书记,最需要防止和克服的就是讲自己行、别人差,工作取得成绩时往自己身上拉,出现问题时往别人身上推。这样做的结果,不但树立不了自己的威信,反而损害自己的形象。 四是多调查,不武断,提高科学性。乡镇工作情况千变万化,党委书记应多调查研究,掌握第一手资料,为决策提…………
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