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市供水公司一户一表改造经验交流发言材料 各位领导、各位同仁、朋友们:很高兴能有这个机会和兄弟水司进行交流。“一户一表”改造工程关系着千家万户的切身利益,也是我们供水企业的重点和难点工程。水是人类赖以生存的不可替代资源,是社会经济发展的物质基础,而我们xx又是一个严重缺水的城市,同时也是一个供水基础设施严重滞后的城市。为了确保水资源的可持续利用,适应城市发展的需要,方便市民的日常生活,根据国家和省里的有关规定,结合xx市区特点和供水现状,2002年xx市区开始进行了一户一表改造,迄今为止已完成一户一表改造约xxxxx户。通过几年的探索和实践,收到了比较明显的效果,同时也积累了一些经验和做法。希望通过这次交流我们可以取长补短,但愿我们的这些做法能够对各兄弟水司今后的一户一表改造工作有所裨益,也相信能够从各兄弟水司那里学到更多好的经验。
下面我就谈谈我们的一些做法及总结出来的问题:
一、以“一户一表”改造为抓点,实现节水效应和经济效益的双赢
1999年9月我公司组建后,先后筹资1200余万元,对10条主干道20.2公里主管网全部进行了改造,使市区供水面貌发生了很大变化;但是供水管网的终端,也就是居民小街小巷的支管网还没有进行改造,因支管网漏失严重,水压上不去,部分区域供水还是不正常。尤其通过建立二级计量设施,发现市区支管网的漏失非常严重。由于支管网在过去铺设时规划设计不统一,施工质量差,管径配置不当,布局不合理,材质不统一,加之使用年限较长,老化腐蚀严重,承压能力差等问题,已严重影响了居民的正常生活,远远不能满足城…………
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