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长途电信传输局2010年工作总结
2010年,鞍山传输局围绕省公司的“效益质量年”的工作目标,在省维护中心质量方针的指引下,遵循在“日常维护中体现一个‘勤’字;设备质量上体现一个‘高’字;护线宣传中体现一个‘早’字;施工配合上体现一个‘严’字”;行政工作体现一个‘细’字的原则进行各项管理工作。现将全年工作总结如下:一、加强队伍建设,领导以身作则建设一支高素质、懂技术、会管理的有战斗力的队伍,是实现通信无全阻和各项工作目标的关键。本地网光缆接收以来,我们面临着任务重、难度大、人手少等困难。所以,我们把加强队伍建设、加强素质提高,作为一项首要任务来抓。首先,搞好领导班子作风建设,坚持领导班子成员深入一线,靠前指挥。繁忙季节,加大了深入第一线的频次。主管局长、维护中心成员到生产现场去帮助基层解决困难和生产实际问题。班子成员下基层与同志们打成一片,大大激励了大家的工作热情。他们与维护人员一起走线路,看雨后沟坎冲刷情况、架空线路情况以及河口的涨幅情况。掌握了第一手资料,工作做到了有的放矢,不但提高了管理水平,还密切了干群关系,更增强了企业凝聚力。其次,加强全员素质教育。我们对维护中心人员提出了加强业务和管理知识学习的要求,让大家认识到,不懂得相关的管理知识,就不是一名合格的现代企业的管理者和经营者。同时要求基层维护人员加强主人翁精神和责任感,工作上兢兢业业,尽职尽责。巡检系统的实施,正是迎合了这一点,使维护人员能够自觉的工作在线路上,及时发现突发事件,我们还在月末读卡检查的基础上进行不定期的抽查,籍此督促工作。二、加强日常维护管…………
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