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烟草行业精细化管理干部培训班学习心得体会
今年以来,省局相继召开了一系列重要的工作会议,同时也部署了一些重要的工作,如年初的全省烟草行业工作会议,纪检监察会,专卖管理工作会议等;三月,开始实施iso9000质量管理体系的相关工作,八月末,下发了优秀县级局(营销部)实施方案……为当前及今后一个时期烟草行业科学发展规划了蓝图、指明了方向、制订了政策,要把这些美好的愿望付诸实施、变成现实,关键就是要加强基础管理,提高执行力,建立现代企业制度,实现精细化管理。
参加本次领导干部培训班的学习让我受益匪浅。 通过xx老师的讲解,结合我这次去xx参加会议的体会,让我从中学习到了很多的东西,同时,也有了更多的思考,感受到了更多的责任。作为全国烟草行业的基石,我们县级局(营销部)发展的好坏直接影响着全省乃至全国烟草行业的发展。
回顾我们当前的实际工作,依旧面临着许多的问题。整个行业都被一种“假象”所迷惑,这种假象就是我们所取得的超额利润。我们行业确实是税收大户,员工的工资福利待遇比其他单位要高出许多……但是,我们是否考虑到,我们将要面临怎样的危机?我们是否想到过是什么令我们创造了如此多的超额利润?如果没有了烟草行业国家垄断的特殊地位,缺少了烟草专卖法的保护,以我们现在的经营能力,开拓市场的能力,服务管理的能力,我们还能走多远呢?我国实行改革开放以后,大量的外国商品涌入我国,一方面确实提高了全国人民的生活水平,但是另一方面,也给我国的民族工业带来了一定的冲击。如果有一天我们烟草行业也面临这样的冲击,面对全面开放的国内…………
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