关于烟草产业多元化经营调整与发展的思考

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关于烟草产业多元化经营调整与发展的思考

与专业化经营不同的是，多元化经营要同时在不同的行业中进行生产经营，向市场提供不同的产品与服务，这就会使从事多元化的经营企业同时面临多个市场的不确定性。针对这种市场变动，只有对多元化经营进行及时整合，调整其经营的行业结构，才能保证企业巩固和扩大有潜力的市场，退出有发展障碍的市场，并不断获得新的商业机会。因此，对从事多元化经营的企业而言，对现有产业进行调整与进入新的投资领域同样重要。

一、当前烟草多元化经营的产业结构

截至xx年底，烟草多元化的累计投资额为xx亿人民币，产业结构依次是宾馆饭店及服务业占总投资的xx％；加工工业占总投资的xx％；商业贸易占总投资的xx％；金融保险业占总投资的xx％；房地产业占总投资的xx％；运输与仓储业占总投资的xx％；建筑业占总投资的xx％；农林牧渔业占总投资的xx％；广告信息业占总投资的xx％；其他行业占总投资的xx％。

从烟草产业多元化经营的现状中可以发现，对其进行调整与发展，不仅有一个产业进入问题，更有一个产业集中与退出的问题，它所涉及的也就不仅是增量资本的投入，而且更有存量资本的运作问题。由于现有多元化经营存在较大的困难和问题，在现阶段，以集中和退出为主进行结构调整比进入新的投资领域显得更为重要。

二、多元化经营与发展的基本原则

烟草系统多元化经营的调整与发展应体现烟草产业的资本优势，充分考虑现有多元化产业的特点、产业进入的技术和成本因素、产业退出的机会成本等关键问题，最大限度地降低调整成本、减少损失、提高投资收益。调整与发展的…………

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